在管理保安人員的時候,您是否有過以下問題:
1、很難在同一時間完全了解每個員工的工作狀態,無法實時獲取到保安人員在現場的信息,記錄也雜亂無章,沒有統一的格式。
2、需要花費大量時間精力來制定時間表和班次分配。
3、月底考勤核對困難。沒有統一的出勤打卡記錄,請假也比較隨意,無法統一管理。
4、入職和培訓。入職和常規培訓方法既耗時又難以組織,尤其當每個人都不在同一地點的時候,更是難以開展培訓,只能口頭交代一些注意事項,就匆忙上崗。
5、想改變現狀,提升客戶體驗,無從下手
如果您有過以上問題,那么是時候丟掉老套的管理手段,接入數字化管理系統了。簡化內部溝通,通過系統了解保安員工的位置,輕松了解項目進展情況,根據不同的地點和客戶,將保安人員分配到班次,記錄員工上下班時間和地點。
隨著5G、云計算、大數據、物聯網等技術發展,數字化轉型成為推動保安行業管理創新,提升保安員服務效能的核心驅動力。相較市場成熟度高的國家,我們的保安員還有數倍的潛力可以挖掘。數字化管理成為一劑行業催化劑,助推保安從勞動密集型,向專業化,規范化的高技能行業轉型。
下一篇:怎樣選一個好的唐山保安公司?